Henkilöstöjohtamisen konsultointi
Liiketoimintalähtöinen henkilöstöjohtaminen on organisaatiolle strateginen kilpailutekijä. Tunnistamme, suunnittelemme, testaamme ja toteutamme toimintamalleja, jotka parantavat henkilöstön tuottavuutta ja hyvinvointia yhdessä asiakkaidemme kanssa.
Ensisijaiset välilehdet
Johda henkilöstösi tuottavuutta ja hyvinvointia
Henkilöstöjohtaminen on yksi yrityksen tärkeimmistä kilpailutekijöistä. Hyvä johtaminen luo tuloksellisuutta ja hyvinvointia. Huono johtaminen tai esimiestyö voi puolestaan näkyä esimerkiksi sairauspoissaoloina ja huonona työilmapiirinä. Työntekijät voivat kokea riittämättöyyden tunteita ja uupumusta. Jos henkilöstö voi hyvin, niin se näkyy suoriutumisessa ja sitä kautta myös yrityksen tuloksessa.
Autamme organisaatiotasi henkilöstöjohtamisen kehittämisessä. Tuodaan henkilöstö yhdessä kiinteäksi osaksi strategiaanne. Voimme johtaa henkilöstöjohtamisen tavoitteet ja mittarit liiketoimintastrategiasta käsin tai tuoda henkilöstöjohtamisen mukaan jo strategian laatimisvaiheessa ja näin kiinteäksi osaksi liiketoimintastrategiaanne.
Esimerkkejä henkilöstöjohtamisen konsultointipalveluistamme
- Henkilöstöjohtaminen osaksi liiketoimintastrategiaa
- Henkilöstöjohtamisen mittareiden määrittely
- Suorituksen johtaminen ja tuloksellisuus
- Osaamisen johtaminen ja tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointi
- Hyvinvoinnin johtaminen ja työkykyriskien ennakointi
- Digitalisaatio henkilöstöjohtamisessa
Kaikki konsultointipalvelumme
Olemme yksi maailman johtavista IT-palvelujen ja liiketoiminnan konsultointia harjoittavista yrityksistä. Toimintamme kulmakiviä ovat paikallisuus, säännösten ja vaatimusten tuntemus sekä laaja toimialaosaaminen.
Asiantuntijamme auttavat toimintojen kehittämisessä ja muutosten läpiviemisessä eri toimialoilla, organisaation eri tasoilla huomioiden koko henkilöstön.
- Tutustu konsultointipalveluihimme
-
Henkilöstöjohtamisen konsultointi
- Tutustu toimialaosaamiseemme
Ymmärrämme tulevaisuuden työelämän henkilöstöjohtamisen tarpeet
Olemme tehneet laajan tutkimuksen työn murroksesta Suomessa, ymmärtääksemme työn tulevaisuutta ja sen merkitystä henkilöstöjohtamiseen paremmin. Tutkimuksen tavoitteena on luoda kuva tulevaisuuden työelämästä sekä organisaatioiden että työntekijöiden näkökulmista. Tutkimukseen on osallistunut 1 000 suomalaista työssä käyvää henkilöä ja 36 yrityspäättäjää 30 eri organisaatiosta.
Tulemme mielellämme esittelemään tutkimustuloksia tarkemmin yrityksellenne.
