Mielenkiintoinen kirjoitus Jouni. Tulee mieleen sanonta:"mikään ei pelasta menestyvää joukkuetta/yritystä". Oma tulkintani tuosta on se, että kun joku malli toimia on tuonut menestystä menneisyydessä ja tietyssä tilanteessa, niin siitä muodostuu opinkappale, jonka kyseenalaistamista ei katsota hyvällä.

Sitten kun tilanne ympärillä muuttuu, niin pidetään tiukasti kiinni toimintatavasta, joka oli todistettavasti toimiva (tosin erilaisessa tilanteessa). Mutta tämä vanha malli osataan, joten siinä ollaan hyviä. Muutos sisältää näin ollen myös henkilökohtaisen riskin: "taitoni/osaamiseni, jotka tekivät minusta mestarin vanhalla tavalla toimiessamme saattavat uudessa mallissa olla vähemmän merkityksellisiä ja joudun opettelemaan uutta => olenkin kisälli enkä mestari".

Viittaat kirjoituksessasi mm. osaamisen kehittämiseen. Millä tavalla näet, että osaamisen kehittäminen, ulkoistaminen ja henkilötason mestari/kisälli-ongelma liittyvät toisiinsa?

Submitted by Jari Kyrö on 05.12.2014

Comment editor

  • No HTML tags allowed.
  • Lines and paragraphs break automatically.