Ensisijaiset välilehdet

Digiaika vaatii uudenlaista johtajuutta! Johtamisen murros ei tapahdu ilman HR:n tukea eikä nykypäivän HR voi tukea johtamisen murrosta ilman digiä. Lue Mika Sairasen blogista lisää.
Käytännössä kansallinen tulorekisteri eli tuttavallisemmin katre vaikuttaa meihin kaikkiin palkansaajina. Kumulatiivinen verolaskenta poistuu vuoden 2019 alusta, ja sen sijaan käytetään vuositulorajallista verolaskentaa. Kun tulorekisteri on otettu käyttöön, saamme näkyvyyden työnantajan...
”Hallinnon kehittäminen on kustannusten karsintaa, ja jos mahdollista niin automatisoidaan koko hoito.” Ei muuten pidä paikkaansa. Mielikuva pölyisestä palkanlaskennasta, jossa huumorintajuttomat nipottajat paimentavat työntekijöitä, tulee säännöllisesti vastaan, mutta se on...
Kömpelöt HR-prosessit heijastuvat koko organisaation tehokkuuteen ja tuottavuuteen. Samalla ne karkottavat sekä hyviä työntekijöitä että asiakkaita. Valitettavasti johto ei aina näe toimivien HR-prosessien ja kustannussäästöjen välistä yhteyttä, vaikka HR voi...
Miten henkilöstö saadaan tekemään parhaansa, osallistumaan ja sitoutumaan organisaatioon? Deloitten 2017 Global Human Capital Trends -tutkimus kysyi 10 400 organisaation HR-johtajalta 140 maassa, mitkä ovat heidän mielestään tärkeimpiä HR-trendejä tällä...

Paljonko turhat HR-prosessit ahmivat yrityksen kassasta rahaa?

janne-jokisalo Janne Jokisalo

2018-01-09 Aiemmassa kirjoituksessani kuvasin oikean elämän esimerkillä, miten matkalaskujen tekeminen voi viedä jopa 20 % henkilöstön työajasta kuukaudessa. Se on hurja osuus, jos työntekijän ydintehtävä ei satu olemaan matkalaskujen tekeminen. Aika...

Haluatko tuloksia? Kutsu HR apuun!

Jukka Suuniitty Jukka Suuniitty

2017-12-19 Hymyilyttääkö? Ymmärrän hyvin, sillä HR:llä on yleisessä mielikuvassa pitkät perinteet pelkkänä byrokraattisena kulueränä sille oikealle liiketoiminnalle. Muutosta on kuitenkin ilmassa. Tänään suhtautuminen henkilöstöjohtamiseen kertoo paljon organisaation toimialasta ja sen tulevaisuuden...

Miksi työhyvinvoinnin johtamisessa ei hyödynnetä enemmän HR-analytiikkaa?

Maria Hjelmmann Maria Hjelmman

2017-12-05 Tein viime keväänä pro gradu -tutkielman, jossa tutkin HR-analytiikan hyödyntämistä työhyvinvoinnissa seitsemässä eri suuryrityksessä. Vaikka analytiikkaa hyödynnettiin vähän, nousivat merkityksellisiksi seikoiksi HR-analytiikkaan kytkeytyvät mahdollisuudet.

Mitä HR-johtajan pitää tietää HR-järjestelmistä?

Riitta Pernu Riitta Pernu

2017-12-05 Hyvä digitaalinen HR-järjestelmä antaa käyttäjilleen kokemuksen siitä, että asiat hoituvat sujuvasti ja luotettavasti. Työntekijälle ja esimiehelle on tärkeää tuntea, että he tietävät, mitä pitää tehdä ja miten se käytännössä tapahtuu....

Koko kylä kasvattaa – myös työhyvinvointia

CGI:n asiantuntija CGI:n asiantuntija

2017-11-20 Työhyvinvointi ja sen johtaminen voidaan nostaa uudelle tasolle ennakoivan analytiikan avulla. Se vaatii kuitenkin koko ekosysteemin yhteispeliä.