Primary tabs

Henna Ahtola

Olen Henna Ahtola ja toimin CGI:llä henkilöstöjohtamisen alueella johtavana konsulttina. Suhtaudun intohimoisesti työelämän laadun parantamiseen ja uskon, että hyvään henkilöstön johtamiseen panostaminen näkyy niin laadukkaana, asiakaslähtöisenä toimintana kuin liiketoiminnan lopputuloksissa.

Minulla on pitkä kokemus erilaisten yritysten ja organisaatioiden strategisista kehityshankkeista sekä organisaatioiden ja johtamisen kehittämisestä niin liiketoiminnan kuin HR:n näkökulmasta. Henkilöstön hyvinvointi on erityisen lähellä sydäntäni ja nämä teemat ovat tulleet minulle tutuksi muun muassa työeläkealalta työkykypalveluiden kehittämisen ja johtamisen näkökulmasta.

Uskon, että tulevaisuudessa voittavina organisaatioina selviytyvät ne, jotka pystyvät aidosti rakentamaan ja ylläpitämään henkilöstön osaamista ja hyvinvointia voimavarana. Tähän tarvitaan aidosti uudenlaista ajattelua ja henkilöstöjohtamisen ketteröittämistä sekä omimista koko organisaation, ei vain HR:n asiaksi.   

Kirjoittajalta

Johtamisen uudet tuulet - totta vai tarua?

02.06.2020 Nykytilanne on muovannut työn tekemistä uudelle tasolle. Johtamisen merkitys korostuu entisestään sekä uusia tapoja ja toimintamalleja pyritään luomaan jatkuvasti. Olisiko kuitenkin tarpeen kääntää katse sinne, mistä on lähdetty liikkeelle?  

CGI3R

Työn murros tekee työntekijästä kuninkaan

18.02.2020 ”Työn murros haastaa osaamisen”, ”Teknologia korvaa vuoteen 2025 mennessä 30000 työpaikkaa”, ”Työn murros haastaa ihmisten jaksamisen”. Nämä fiktiiviset otsikot vastaavat hyvin pitkälle uutisvirrassamme säännöllisesti näkyviä teemoja.

Digitaalinen HR ja työntekijäkokemus