Onko tulevat lomat jo suunniteltu? Voiko henkilöstösi vaikuttaa lomiensa ajankohtiin tai jopa suunnitella omat lomat itse? Onko työntekijöillä näkyvyys lomaoikeuspäiviinsä, pidettyihin lomajaksoihin ja tiimin lomasuunnitelmiin?
Kansalliseen tulorekisteriin voidaan toimittaa tietoja kolmen eri kanavan kautta: Sähköisen asiointipalvelun, teknisen rajapinnan tai ihan paperiprosessin kautta. Tässä blogissa kerromme, kuinka ilmoittaminen onnistuu tehokkaasti teknisen rajapinnan avulla.
Palkkahallinnon henkilöstön vaihtuessa tai palkkajärjestelmän vaihtuessa vertaillaan usein vanhaa ja uutta palkkajärjestelmää. Vastaan tulee kommentteja siitä, miten vanha järjestelmä oli paljon parempi ja miten uusi järjestelmä ei tee kaikkea mitä...
Käytännössä kansallinen tulorekisteri eli tuttavallisemmin katre vaikuttaa meihin kaikkiin palkansaajina. Kumulatiivinen verolaskenta poistuu vuoden 2019 alusta, ja sen sijaan käytetään vuositulorajallista verolaskentaa. Kun tulorekisteri on otettu käyttöön, saamme näkyvyyden työnantajan...
”Hallinnon kehittäminen on kustannusten karsintaa, ja jos mahdollista niin automatisoidaan koko hoito.” Ei muuten pidä paikkaansa. Mielikuva pölyisestä palkanlaskennasta, jossa huumorintajuttomat nipottajat paimentavat työntekijöitä, tulee säännöllisesti vastaan, mutta se on...
Miten henkilöstö saadaan tekemään parhaansa, osallistumaan ja sitoutumaan organisaatioon? Deloitten 2017 Global Human Capital Trends -tutkimus kysyi 10 400 organisaation HR-johtajalta 140 maassa, mitkä ovat heidän mielestään tärkeimpiä HR-trendejä tällä...
Digitaalinen HR on termi, joka herättää monia tuntemuksia: se kiinnostaa, ärsyttää, pohdituttaa - ehkä jopa pelottaa. Joka tapauksessa HR:n digitalisointi on asia, jota ei voi sivuuttaa. Tai sitten voi valmistautua...
Isossa kuvassa ja teoriassa digitaalisen HR:n rakentaminen on yksinkertaista: luo strategia ja tahtotila, analysoi nykytila, priorisoi eteneminen ja toteuta. Näiden asioiden taakse piiloutuu kuitenkin paljon kysymyksiä, yksityiskohtia ja valintoja. Usein...
Aiemmassa kirjoituksessani kuvasin oikean elämän esimerkillä, miten matkalaskujen tekeminen voi viedä jopa 20 % henkilöstön työajasta kuukaudessa. Se on hurja osuus, jos työntekijän ydintehtävä ei satu olemaan matkalaskujen tekeminen. Aika...
Hymyilyttääkö? Ymmärrän hyvin, sillä HR:llä on yleisessä mielikuvassa pitkät perinteet pelkkänä byrokraattisena kulueränä sille oikealle liiketoiminnalle. Muutosta on kuitenkin ilmassa. Tänään suhtautuminen henkilöstöjohtamiseen kertoo paljon organisaation toimialasta ja sen tulevaisuuden...
